Arquivo do Tópico Gestão de Projectos
Qual é o papel de um consultor de usabilidade?
Publicado em 21 de Dezembro de 2009
Um dos problemas da web portuguesa é a falta de conhecimento que os gestores de projectos web têm das várias áreas que gerem, sendo que um dos sintomas dessa realidade é a sua falta de critério na contratação e acompanhamento de profissionais especializados.
No user research, área que em Portugal os profissionais ostentam, regra geral, o título de consultor de usabilidade ou algo similar, esta situação acentua-se dado não existir formação académica que credencie a sua actividade.
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[Entrevista] Bruno Monteiro
Publicado em 11 de Setembro de 2009
Conheci o Bruno há cinco anos atrás na primeira entrevista de emprego a que concorri após me ter despedido do millenniumbcp.pt. Ele no papel de coordenador do GAEL*; e eu na pele de candidato que não reunia um dos requisitos para a posição – conhecimento aprofundado em web standards.
Uns tempos mais tarde recebo um email dele a informar-me que estava na short list, mas que precisava de ver a minha “arte” em web standards (que o Bruno sabia que eu não tinha)…
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9 Pontos Incontornáveis da Monitorização da Reputação On-line
Publicado em 31 de Maio de 2009
Depois de vos ter alertado para a necessidade de monitorizar todas as conversas on-line que vos “envolvam”, vou agora identificar qual o tipo de “actividade” a que devem estar especialmente atentos.
A lista que apresento não é exaustiva, mas garanto-vos que se seguirem estes pontos já não haverá muito que escape ao vosso “radar”.
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Enough Pepper
Publicado em 30 de Setembro de 2008
Não, não vos vou dar nenhuma receita culinária (pelo menos neste artigo), mas sim falar um pouco da “minha” empresa cujo web site lançámos a semana passada.
A Enough Pepper é a empresa de desenvolvimento de aplicações informáticas que fundei com o Miguel Arroz, o João Alfaiate e o Paulo Andrade no início deste ano. Ou melhor, é um sonho comum tornado realidade.
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Gerir a Rir
Publicado em 2 de Dezembro de 2007
Passo a vida a rir. De manhã à noite e independentemente dos contextos onde esteja. E não, a minha profissão não é palhaço. Apenas nunca aceitei a convenção de que o lazer está associado a diversão e o trabalho a obrigação. Tal noção sempre me foi estranha. Nunca a percebi. Ou nunca a quis perceber.
No meu grupo de amigos mais próximos sempre cultivámos o que pode ser descrito como uma “cultura de avacalho”. Temos por hábito gozar com os defeitos uns dos outros, e não deixar passar despercebidas as situações mais confrangedoras.